Toutes les clés pour comprendre le métier de Chef de projet IT supply chain.

Aussi appelé Chef de Projet Logistique ou Responsable Logistique, le Chef de Projet IT supply chain pilote différents projets liés à l’organisation et aux méthodes des processus d’approvisionnement et d’expédition, c’est-à-dire des fournisseurs, jusqu’à la livraison aux clients. Son objectif principal est d’améliorer la performance et d’optimiser ces processus de gestion de flux logistique et des systèmes d’information associés. Son rôle est d’assurer leur efficacité à court et moyen terme.

MISSIONS

Tout d’abord, le terme “supply chain management” signifie “gestion de la chaîne logistique” en français.

Le domaine logistique se digitalise de plus en plus, c’est pour cela qu’un Chef de Projet IT supply chain doit maîtriser des outils tels que les WMS (logiciel de gestion d’entrepôt), TMS (logiciel de transport), ERP (logiciel de gestion) ou encore EDI (technique d’échange d’informations par le biais de documents informatisés).
Les missions du Chef de Projet IT supply chain sont d’abord de participer à la mise en place de la stratégie logistique. C’est-à-dire organiser les chaînes logistiques, rappeler les normes à respecter ou encore mesurer les performances des stratégies mises en place avant son arrivée.

Avant toute chose, le Chef de Projet IT supply chain doit faire un état des lieux de la situation dans laquelle se trouve l’entreprise où il intervient (chaine fortement mécanisée ou non…) pour trouver les failles et les points qu’il peut améliorer. Ainsi, son objectif est d’optimiser les flux entrants et sortants d’une entreprise en mettant en place un projet dans son ensemble : le coût, les normes de qualité et les différents délais. La gestion d’équipe (en hiérarchique ou en transverse) fait partie des compétences du Chef de Projet IT supply chain.
De plus, il rédige ensuite un cahier des charges afin de faire un récapitulatif de ses objectifs. Le contexte, le périmètre d’action, la description, les fonctionnalités auxquelles le projet doit répondre, la description de toutes les parties concernées, le budget prévisionnel et le listing des délais (livrables/date de fin de projet) se trouvent à l’intérieur de celui-ci.
Pour finir, une veille technologique et concurrentielle doit être faite afin de se tenir au courant des dernières tendances et techniques pour potentiellement les adapter et les mettre en place au sein de son entreprise.

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COMPETENCES

• Connaître les normes techniques et de sécurité
• Capable de mener des actions logistiques avec les bonnes méthodes
• Évaluation complète des coûts d’un projet (données financières)
• Maîtriser les logiciels et les outils informatiques (ERP,WMS,…)
• Mise en place d’un projet dans son ensemble

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