FICHE MÉTIER

Métier : Directeur de la Stratégie Digitale / Chief Digital Officer

Toutes les clés pour comprendre le Métier : Directeur de la stratégie digitale / Chief Digital Officer.

Le Chief Digital Officer (ou « Directeur de la Stratégie Digitale » en Français) a pour mission de mener à bien la transformation numérique d’une entreprise. Par conséquent, son rôle consiste à intégrer simultanément des technologies adaptées et une nouvelle culture du numérique au sein de l’entreprise. Il doit engager une réflexion sur l’impact du numérique dans l’activité de l’entreprise et par la suite il mettre en place une stratégie de transition digitale.

Métier : Chief Digital Officer (CDO)

Concernant sa position dans l’organigramme, elle dépend de l’importance qui est donnée à la transformation digitale. Toutefois le CDO peut siéger au comité de direction et participer aussi à la stratégie globale de l’entreprise.

L’action du CDO est transversale aux différents services de l’entreprise et c’est pourquoi il doit avoir une vision globale de l’enseigne. Il intervient à tous les niveaux de l’organisation et son action s’inscrit en coordination avec la direction des systèmes d’informations (DSI) et la direction des ressources humaines (DRH).

Ce métier qui a connu un succès médiatique en France reste cependant encore peu reconnu. Il est généralement présent dans les grands groupes car il s’agit d’un métier lié aux nouvelles technologies. Néanmoins il n’est pas encore bien intégré dans la culture d’entreprise ce qui fait dire à certains que ce poste est temporaire et est voué à disparaître.

Missions

  • Etat des lieux du fonctionnement du système d’information de l’entreprise,
  • Identification des limites et des besoins fonctionnels de l’entreprise,
  • Réflexion approfondie sur les opportunités dans l’efficacité et la recherche de croissance,
  • Etudes sur l’impact de nouvelles technologies et sur l’organisation de l’entreprise dans une visée de rationalisation et d’industrialisation par le numérique,
  • Etudes d’opportunités et de faisabilité des projets de transition envisagés,
  • Mise en place d’une stratégie de transition digitale,
  • Gestion des projets visant à accomplir les mutations attendues en coordination avec les différents pôles de l’entreprise,
  • Reporting auprès de la direction et analyse des performances des projets engagés,
  • Veille technologique approfondie,

Le CDO manage généralement une équipe d’experts du numérique afin d’étudier et de préparer les transformations nécessaires aux changements. Ces travaux d’étude s’appuient sur l’ensemble des ressources disponibles de l’entreprise et sont en collaboration avec les différents services de l’entreprise (RH, SI, production…). Les projets de transformations seront supportés par l’ensemble des ressources.

Profil

Généralement ressortissant d’études supérieures et possédant un bac +5, le CDO a une connaissance approfondie des technologies informatiques et des outils disponibles à l’échelle d’une entreprise. Il doit être leader pour diriger les équipes en charge des projets de transition mais aussi pour convaincre la direction d’adopter les changements nécessaires. Pour cela, une double expérience à un poste de direction ou de gestion de projets digitaux est primordial.

Le CDO doit donc être :

  • Réfléchi et organisé,
  • Consciencieux et ambitieux,
  • Culture du résultat.

Compétences

  • Leader et charismatique,
  • Capacité d’analyse et de prévisions,
  • Grande connaissance des technologies d’entreprise (informatique, gestion des données (big data, solutions de cloud computing, solutions web…),
  • Connaissance des business models et de l’organisation globale des entreprise,
  • Compétences techniques assurant sa légitimité auprès des différents pôles de l’entreprise,
  • Management de transition et management stratégique,
  • Gestion de projet.

Salaire

De 80K à 160K par an, le CDO peut atteindre 200K voire 300K au sein des grands groupes. La rémunération peut fortement varier en fonction de la taille de l’entreprise et du secteur d’activité mais aussi de l’urgence octroyée à la transformation digitale.

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