Entretien d’embauche : comment adapter son discours à son interlocuteur ?

Le 15 Jan 2015

Par Sylvie Laidet, publié le 14 janvier 2015 sur cadremploi.fr.

Pour limiter les risques de rater les recrutements, les employeurs vont valider leur choix par de multiples interlocuteurs. Entre RH, opérationnel et dirigeant, à vous d’adapter votre discours.

Que dire à un pro des ressources humaines ?

C’est souvent votre premier contact avec votre potentiel futur employeur. Selon le processus de sélection, vous aurez, soit à faire à un cabinet de recrutement externe mandaté par l’entreprise, soit à un chargé de recrutement interne.

Face à un consultant d’un cabinet

Insistez bien sur la cohérence de votre parcours et son adéquation avec le poste proposé, mais pas seulement. « Je cherche également à évaluer si le candidat saura faire passer son message rapidement auprès de mon client, donc j’analyse sa capacité à communiquer et à synthétiser », précise Emmanuel Stanislas, dirigeant du cabinet Clémentine spécialisé dans les métiers de l’informatique.

Auprès d’un chasseur de tête ou d’un consultant, vous devez aussi être le plus transparent possible sur l’avancée de votre recherche d’emploi. Précisez si vous en êtes au début, s’il y a urgence à bouger, si vous êtes mobile et dans quel périmètre. « On peut tout entendre : que le candidat doit encore rester 4 mois en poste pour terminer un projet ou qu’il attend le versement du bonus annuel avant de partir, lâche-t-il. En revanche, faire semblant d’être disponible et finalement faire faux bond est contre-productif », prévient-t-il.

Enfin, n’oubliez pas d’interroger le cabinet sur la culture et les pratiques managériales de l’entreprise visée. Les consultants ne sont pas seulement des vendeurs de poste, ils ont aussi un rôle de conseil. Ils pourront ainsi répondre aux questions que vous n’oseriez pas poser au recruteur interne.

Avec un recruteur en interne

Avec ce dernier, l’approche sera différente.

[…]

(Lire la suite sur cadremploi.fr).

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